養(yǎng)敵為患的危害
“養(yǎng)虎為患”這個成語普遍成為人們譏笑愚蠢行為的代名詞，但是，我們卻經(jīng)常在現(xiàn)實生活中看到“養(yǎng)敵為患”的情況。將對手視為競爭，居心險惡，處處設(shè)法給對方制造麻煩，這種行為完全不利于個人和團隊的發(fā)展。
養(yǎng)敵為患的危害不容小覷。在個人方面，這種行為容易讓人陷入疲于奔命的狀態(tài)，永遠不得清閑，如同無形的壓力緊緊壓在頭頂，而且會引發(fā)不必要的內(nèi)心矛盾和心理障礙，甚至影響身體健康。
在團隊方面，養(yǎng)敵為患行為會在團隊之間制造不必要的對抗。缺乏良好的合作和團隊精神，分心于敵人，這個態(tài)度極大的阻礙了“團隊”這一本應(yīng)是相互協(xié)作的概念的發(fā)展。每個人都是對方的競爭對手，而不是合作伙伴，這種競爭關(guān)系會給團隊帶來巨大的危害。
養(yǎng)敵為患的成因
養(yǎng)敵為患的危害是顯而易見的，那么，我們又該如何避免這種情況的發(fā)生呢？首先我們需要了解“養(yǎng)敵為患”的成因。養(yǎng)敵為患的成因主要有以下幾點：
自卑感：對于那些因為自身能力水平差，但屢次受挫的人來說，養(yǎng)敵為患的思想就成了一種寄托，以此來安慰自己誤打誤撞也能 “成”。
競爭理論：有人認為在一定程度上，養(yǎng)敵為患是正確的，因為只有這樣才能真正激發(fā)好的動力。
人際關(guān)系：在某種情況下，特別是在關(guān)系比較復(fù)雜的環(huán)境中，別人更容易被視為敵人。
片面的成功觀念：有人為了一時的成功，利用各種手段進行競爭，這種競爭關(guān)系往往會影響到團隊的成功。
如何避免養(yǎng)敵為患
了解了“養(yǎng)敵為患”的危害和成因，我們又該如何避免這種情況的發(fā)生呢？
心態(tài)轉(zhuǎn)變：樹立正確的自信心，消除自卑感，意識到自身的優(yōu)缺點并嘗試用心去提升自己的能力，從而最終獨立面對成功和挫折。
建立合作意識：注意到在合作的過程中，多數(shù)人最終都會得到相應(yīng)的獎勵。
建立正確的價值觀：要以長遠的發(fā)展為第一位，不以任何短暫的競爭來評估自己或團隊。
積極主動地參與協(xié)作：嘗試在委婉的方式下通過協(xié)商達成共識。
總結(jié)
在現(xiàn)實生活中，我們需要時刻提醒自己，保持理性思考和堅定的態(tài)度，拋開因為暫時利益而采取不當(dāng)?shù)姆绞?。相比于雖然沒有暴力，但一旦失控就會很容易失去平衡的“養(yǎng)虎為患”，“養(yǎng)敵為患”則更加狡猾，災(zāi)害更為巨大。希望今后每個人都能夠堅定地選擇避免養(yǎng)敵為患，創(chuàng)造一個和諧、繁榮、有利于自身、團隊、社會和世界的幸福發(fā)展。
